校務參與
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資料來源 |
評鑑方式 |
學校自陳與自評 (學校填寫) |
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查閱 |
訪談 |
觀察 |
檢視 |
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(三)校 務 參 與 |
1.學校重大措施能透過民主歷程作成決策,並獲得教職員工的認同。
2.教師能積極參與校務,共同營造和諧、關懷、自律、精進之校園文化。
3.教職員工溝通及申訴管道順暢,成員的意見能獲表達。
4.師生擁有適度參與校務機會,並可透過適當管道表達意見,且能獲得回應。
5.其他。 |
1.重大措施決策過程紀錄及會議決議事項之追蹤管制情形。 2.成員溝通及申訴管道之運作情形與處理紀錄。 3.教職員工與學生參與相關校務會議活動紀錄。 4.學生意見反應處理情形紀錄。 5.其他相關佐證資料。 |
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1.學校重大措施能透過民主歷程作成決策, 並獲得教職員工的認同。 1-1重視校務民主歷程,行政教師團隊合作,校務工作穩健踏實推動。 1-2定期舉辦校務會議,就學校各項行政及教學問題廣泛提出討論,交換意見。 1-3每週召開行政會議,即時研議與協調學校各項執行工作。 1-4每學期期初、期末召開各科科主席會議、各科教學研究會。定期召開重要工作如優質化、均質化等計畫會議。 1-5辦理教學研究會時,並請各處室相關人員參與列席,就教師教學所需行政配合事項,給予必要的改進與協助支援。 1-6學務處每週召開導師工作會報,統籌協調整合每週導師的事務工作的執行,並就各班級問題提出廣泛討論,除藉由資深老師的經驗傳承外,各行政單位就班級所需協助提供支援。 1-7服儀及常規管理由學生、導師、老師、家長會代表及行政代表,召開公會修正,以符合學校品格教育的基本理念。 1-8申訴委員會由老師、學生、家長代表及行政人員共同組成,接受學生對於獎懲疑義提出申訴。 1-9文經參訪、畢業典禮、畢業紀念冊編撰等大型活動,由學校行政、導師及班級代表參與會議,共同討論相關意見,共同決定辦理方式。
2.教師能積極參與校務,共同營造和諧、互助、關懷、創新、精進之校園文化。 2-1學校訂有校務發展計畫,依循由下而上原則,每年經由校務發展委員會議,進行滾動式修正。 2-2學務處每週召開導師工作會報(通報),統籌協調每週導師的事務工作的執行,並反應相關班級問題。 2-3每學期期初、期末召開學科主席會議、各科教學研究會。。 2-4各項會議均有教師代表參與如教評會、德行評量審查會議,積極參與校務,共同營造和諧、 關懷、自律、精進之校園文化。
3.教職員工溝通及申訴管道順暢,成員的意見能獲表達。 3-1教職員工可藉由校務會議、各科召集人會議、導師會議、學校網路論壇等進行意見交換,溝通及申訴管道暢通。 3-2校長與各處室主任積極進行走動式管理,隨時至各辦公室進行交流事宜,促進教職員工的溝通成效,並關心教職員生活起居及工作情形。 3-3定期召開校務會議、行政會議、考績委員會等,作為校內教職同仁參與校務正式管道與多元途徑,有效溝通、尊重多元意見,使校務推展順利通暢。 3-4教職員工向學校行政單位申訴管道順暢, 學校並設有性平會申訴窗口。
4.師生擁有適度參與校務機會,並可透過適當管道表達意見,且能獲得回應。 4-1重視學生代表「班聯會」、「畢聯會」意見,主動積極支持「班聯會」、「畢聯會」每學期所辦理活動,營造積極創新民主深化之校園文化。 4-2訂有班會意見反映機制,由行政單位回覆 班級班會意見。
5.其他。 5-1成立福委會,積極推動教職員工文康活動,增益教職員身心健康,建構友善校園。
請圈選分數 5 4.5 4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 NA
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